צוות 3 של יחידת "אריות הים", בהובלת המפקד ג'וקו ווילינק, קיבל צל"ש מיוחד על פעולות בקרב בעיר רמאדי שבעיראק בשנת 2006. בכך הפך הצוות לכוח המעוטר ביותר במלחמת עיראק. ווילינק, שהספיק מאז להשתחרר מהיחידה, הוציא בשנה שעברה ספר בשם "איך אריות הים מובילים ומנצחים" שהפך לרב מכר.
"בדיוק כמו שמשמעת וחופש הם ערכים מתנגשים שצריך לאזן ביניהם, כך גם מנהיגות דורשת איזון", מסביר ווילינק את מה שלמד במהלך 20 שנות שירותו ביחידת העילית. את הידע, אגב, הוא מעביר ללקוחותיו בחברת הייעוץ הארגוני שפתח בשנים האחרונות. "מנהיג שמודע לסתירות לכאורה הללו, יכול בקלות רבה יותר להוביל, וביעילות מקסימלית", מסביר. לטובת אלה מכם שחולמים להיות מנכ"לים או גנרלים, אלה הם 12 הכללים שווילינק ממליץ לכל מנהיג להכיר:
1. תנהיג, אבל תהיה מוכן גם להיות מונהג
"לפעמים זה הכרחי לקחת צעד אחורה ולשקול גם את התובנות של הפקודים שלך".
2. תהיה אגרסיבי, אבל לא שתלטן
"אמץ לעצמך נוכחות עוצמתית ואל תגלה סובלנות לעצלנות, אבל תוודא גם שהצוות שלך מרגיש בנוח לפנות אלייך".
3. תהיה רגוע, אבל לא רובוטי
"אנשים מאבדים את הכבוד שלהם לאלו שלא שולטים ברגשות שלהם, אבל מרגישים בנוח לצד אלו שמפגינים כעס, עצב ואפילו תסכול ברגעים המתאימים".
4. תשדר ביטחון עצמי, אבל אל תהיה שחצן
"מנהיגים עם ביטחון עצמי גבוה משרים זאת על הצוות שלהם. מנהיגים שחצנים הופכים לשאננים בצורה מסוכנת".
5. תהיה אמיץ, אבל לא חסר אחריות
"מנהיגים טובים לא מבזבזים את הזמן בלשקול החלטה קיצונית ועדיין לוקחים סיכון לפני כל הוראה שהם נותנים".
6. אמץ רוח ספורטיבית, אבל תהיה גם מפסיד אדיב
"הכרחי שתדרבן את הצוות שלך לנצח, אבל עדיין קח אחריות על כישלון".
7. תהיה קשוב לפרטים הקטנים, אבל אל תהיה אובססיבי
"מנהיגים טובים יודעים בדיוק מה הם צריכים, מבלי לאבד את התמונה הגדולה כולה".
8. תהיה חזק, אבל בעל סיבולת
"מנהיגים צריכים לדעת לדחוף את עצמם ואת הצוות שלהם, אבל גם להיות מודעים לגבולות היכולות הפיזיות שלהם".
9. תהיה צנוע, אבל לא פאסיבי
"המנהיגים הטובים ביותר מרסנים האגו שלהם, אבל יודעים גם להגן על הצוות שלהם כאשר משהו מאיים על הצלחתם".
10. תהיה קרוב לפקודים שלך, אבל לא קרוב מדי
"מנהיגים אפקטיביים יודעים מה מדרבן כל אחד מהפקודים שלהם ומה מפתח אותם מבלי לבחור מועדפים או מנגד לסבול מזלזול".
11. עודד נאמנות, אבל גם שליטה מבוזרת
"המנהיגים הטובים ביותר לוקחים אחריות על כל הפעולות שמבצע הצוות שלהם, ועדיין מאפשרים עצמאות וניהול עצמי על ידי כך שהם פשוט סומכים על חברי הצוות שלהם".
12. אל תנסה להוכיח שום דבר, אבל תגרום להכל להיות בר הוכחה
"הצוות מודע לכך שהמנהיג הוא האדם האחראי בשטח, אבל עלייך לגרום לכל אחד מהם להאמין בעצמו ולהיות בעל ביטחון עצמי".