מכבי חיפה ממשיכה בהכנות למשחק הגומלין מחר (שלישי) מול יאנג בויז, כשהמטרה ברורה: לנסות להעפיל לשלב הבתים של ליגת האלופות שנה שניה ברציפות. ביום שלפני, אבנר קז, בעלי קבוצת מאיר ושותף שקט בקבוצה, התארח בפודקאסט "פראש-טוק" מבית הפודיום וסיפר על הקשר שלו למועדון.
איך הכל התחיל
"זה התחיל בתור חסות לפני 30 ומשהו שנה, והמשיך בתור בעלות. חיפה זה יענקל'ה. אני חושב שזה מאוד מאוד נדיר שיש בעלים כל כך הרבה שנים עם כזאת יציבות, כריזמה, אישיות שהוא הביא. המועדון בצלמו ודמותו. מה שיענקלה עשה בתרבות הכדורגל, אני מאחל שיהיו עוד מועדונים שיעשו. זה הוא מא' עד ת', הוא מעורב ויודע הכל".
"מכבי חיפה מנוהלת כמו כל אחת מהחברות שלנו. מנגנון, היררכיה, חזון, ראיה ארוכת טווח, אין שליפות, המשכורות משולמות בזמן - וזה מתחיל מיענקל'ה והחזון שלו. יש הרבה קבוצות ספורט בארץ, אין הרבה מועדונים - ומכבי חיפה היא כזאת. המועדון מעל הכל".
המעורבות שלו במכבי חיפה
"הייתה תקופה שהייתי יותר מעורב בפן השיווקי יחד עם אור שחר, ניסינו לגייס נותני חסויות דרך הקשרים שלנו, אבל ביום-יום אני לא מעורב בהחתמות ודברים כאלה. אני יכול אם אני רוצה, אבל יענקל'ה עושה את זה כל כך טוב, אני לא שם. אתה יודע מה כיף בזה? כשאני יושב ליד יענקל'ה, עוד בקרית אליעזר, אף אחד לא מכיר אותי, אף אחד לא מקלל אותי".
התקופה הפחות טובה של מכבי חיפה
"זה היה לפני 4 שנים. זה משפיע מאוד. אנחנו רוצים לנצח בכל דבר, אבל לא באטרף הרע, אלא חיובי. אתה בונה תשתית למשהו ורוצה שהוא יהיה הכי טוב שיכול להיות, אבל אין ערובה להצלחה. אתה לא יכול להביא אסופה של כוכבים ולצפות שהכל יעבוד, צריך תלכיד".
"אלה היו 10 שנים קשים מאוד. יענקל'ה אומר שברגע שנגמר המשחק הכל מאחוריו, אבל סוחבים את הדברים ואוהדים צועקים תפתח את הכיס. תקשיבו, הכיס שלנו לא נסגר 30 ומשהו שנה, זה חכמה להגיד. לא תמיד באות ההצלחות. שלוש השנים האחרונות היו מדהימות, אני מקווה שאני לא חוטא בחטא היוהרה, אבל מכבי חיפה בשנים האחרונות הפכה לקבוצה של המדינה".
הכנסות בקבוצת כדורגל
"זה מנוהל כמו ביזנס לחלוטין, אבל זה ספורט. רווחי? זה מאוד תלוי איך אתה מנהל את זה, מה המטרות. למשל כשאתה רוצה לעלות לליגת האלופות, אתה שם את הכסף לפני שאתה יודעאת מי קיבלת בהגרלה. יכול להיות שתהיה תקלה, אבל הכסף כבר יצא. אז בשנה שעברה היו הכנסות מאוד יפות, אבל אנחנו שם 30 ומשהו שנה".
"צריך להבדיל בין הכסף שאתה שם לעלות השותפת לבין הערך של הקבוצה. אתה בונה מוניטין, משהו שאנשים יעריכו את הערך שלו מעבר לכמה אתה שם כל שנה. אם הייתי עושה 5-6 שנים ברצף ליגת אלופות אז היה לנו יותר קל".
